Cursos de marketing esportivo no Brasil e no Exterior

Cursos

Confira os cursos de marketing esportivo no Brasil e no exterior. Em nossa relação você também terá a oportunidade de conhecer os cursos que possuem convênio com o IBME, gerando descontos de 15% nas mensalidades.

Cursos de Pós-Graduação de Marketing Esportivo no Brasil:

Instituição:  Kroton/Rede de Ensino
Cidade: Pós Graduação à Distância
Curso: Especialização em Gestão e Marketing Esportivo
Contato: 0800 283 1010
Internet: http://www.ead.pospitagoras.com.br/gestao-marketing-esportivo.htmlConvênio: Associados do IBME possuem até 15% de desconto nas mensalidades.

Instituição: Universidade Gama Filho
Cidade: Rio de Janeiro
Curso: Administração e Marketing Esportivo
Contato / Internet: (21) 4062-0642 / http://pos.ugf.br

Instituição: Instituto de Ensino Superior de Brasília - IESB
Cidade: Brasilia
Curso: Especialização em Marketing Esportivo
Contato / Internet: (61) 3340-3747 / http://www.iesb.br

Instituição: Federação Paulista de Futebol
Cidade: São Paulo
Curso: Especialização em Gestão do Futebol
Contato / Internet: (11) 2189-7011 / http://cursomaster.fpf.org.br

Instituição: Trevisan Escola de Negócios
Cidade: São Paulo
Curso: MBA em Gestão e Marketing Esportivo
Contato / Internet: (11) 3138.5200 / http://www.trevisan.edu.br

Instituição: Universidade Castelo Branco
Cidade: Rio de Janeiro
Curso: Gestão e Marketing Esportivo
Contato / Internet: (21) 2128-2583 / http://pos.castelobranco.br

Instituição: Fundação Getúlio Vargas
Cidade: Rio de Janeiro
Curso: MBA em Gestão Empresarial
Contato / Internet: (21) 3799-4812 / http://mgm-rio.fgv.br

Instituição: Escola Superior de Propaganda e Marketing
Cidade: São Paulo, Rio de Janeiro, Brasilia
Curso: Marketing Esportivo
Contato / Internet: (11) 5085 – 4600 / http://www.espm.br

Instituição: Unifacs -  Universidade Salvador
Cidade: Salvador
Curso: MBA em Gestão Esportiva
Contato / Internet: (71) 3232-4000 / http://www.unifacs.br

Instituição: Universidade Tuiuti do Paraná
Cidade: Curitiba
Curso: MBA em Gestão de Negócios no Esporte
Contato / Internet: (41) 3331-7643 / http://especializacao.utp.br

Cursos de Pós-Graduação de Marketing Esportivo em Europa:

Instituição: IST-Studieninstitut
Cidade: Düsseldorf (Alemanha)
Curso:  MBA Sports Management
Contato / Internet:  +49 (0)211 - 866 68 – 0 / http://www.ist.de

Instituição: Universität Bayreuth
Cidade: Bayreuth (Alemanha)
Curso: MBA Sports Management
Contato / Internet: +49 921 – 557160 / http://www.sportmanagement.uni-bayreuth.de/

Instituição: SRH Hochschule Heidelberg
Cidade: Heidelberg (Alemanha)
Curso: Master Sportmanagement
Contato / Internet: +49 6221 88 2575

Instituição: Friedrich-Schiller-Universität Jena
Cidade: Jena (Alemanha)
Curso: MBA Sports Management
Contato / Internet: +49 3641 93 11 -27 / http://www.mba-sportmanagement.com/

Instituição: European University Barcelona
Cidade: Barcelona (Espanha)
Curso: MBA Sports Management
Contato / Internet:+34 93 201 81 71 / http://www.euruni.edu/

Instituição: Real Madrid International School
Cidade: Madrid (Espanha)
Curso: MBA Sports Management
Contato / Internet: +34 914 896 819 / http://www.rm.uem.es/

Instituição: Cruyff Institute for Sport Studies
Cidade: Barcelona (Espanha)
Curso: Master Sport Management (MISM)
Contato / Internet: +34 93 418 78 68 / http://www.cruyffinstitute.es/

Instituição: Sport Management School (SMS)
Cidade: Paris (França)
Curso: MBA Sports Management
Contato / Internet: +47 23227250 / http://www.masterstudies.com

Instituição: Coventry University
Cidade: Coventry (Inglaterra)
Curso: International Sport Management MBA
Contato / Internet: +44 (0)24 7688 7688 / http://wwwm.coventry.ac.uk/

Instituição: University of Liverpool Management School ULMS
Cidade: Liverpool (Inglaterra)
Curso: Football Industries MBA
Contato / Internet:+44 (0)151 794 2000 / http://www.liv.ac.uk/management/

Instituição: De Montfort University Leicester (Inglaterra) / SDA Bocconi School of Management in Milano (Itália) / University of Neuchâtel (Suíça)
Cidade: Leicester (Inglaterra) / Milão (Itália) / Neuchâtel (Suíça)
Curso: FIFA MASTER
Contato / Internet: +41 32 718 39 00 / http://www.cies.ch/

The history of marketing

10 lições de liderança de um treinador do Super Bowl

O que os empresários podem aprender com a cartilha de gestão de Tom Coughlin, treinador do time campeão deste ano

New York Giants no Super Bowl: campeão deste ano depois de uma reviravolta histórica

São Paulo - Após um dos mais emocionantes jogos da história do Super Bowl na história, os New York Giants são os campeões do mundo. Grande parte do crédito vai para o técnico Tom Coughlin, por ter ido para a competição com uma estratégia de jogo bem definida, jogadores preparados e preparado para levá-los para colocar as ideias em prática com perfeição.

De acordo com o site Inc.com, preparar uma equipe para jogar no Super Bowl é um pouco como preparar uma empresa para competir no mercado e listou dez coisas que todo CEO deveria aprender com Coughlin. A seguir conheça cada uma delas.

1 - Tire o máximo proveito do talento que você tem

Os grandes treinadores são os únicos que são capazes de fazer com que o desempenho de um jogador exceda o seu nível de talento. Assim como Coughlin ajudou Victor Cruz a deixar o anonimato de uma carreira mediana para se tornar um grande jogador, um CEO eficaz sabe como nutrir talentos, proporcionar treinamento e recompensar desempenhos.

2 - Executar uma meritocracia estrita

Todos os jogadores sabem exatamente quais são suas metas e quais são os pontos trazidos ou não por cada um de sua equipe. Também sabem que, se um deles não produz mais tão bem quanto no passado, o banco de reserva será seu destino certo. O jogador David Tyree pode ter ajudado o New York Giants a vencer o Super Bowl, mas ele já tinha ido muito longe antes disso.

3 - Estimular a concorrência interna

Todo time de futebol tem um gráfico de profundidade e cada jogador sabe exatamente qual é a sua missão em um jogo. Também sabem que todos estão ali para jogar o melhor que puderem – mesmo porque a torcida consagrará os melhores nomes para sempre. No mundo dos negócios, os líderes eficazes faz com que seus empregados saibam que a iniciativa vai ser notada e recompensada. Promoções baseadas no mérito (e não apenas em outros critérios) constitui um incentivo para cada membro de uma equipe.

4 - Passe horas aferição da competição

A maneira de vencer no futebol é conhecer os pontos fortes e fracos de seus oponentes a ponto de saber até quais são as tendências de escolhas deles. Coughlin sabia que o Patriots tinha uma reserva fraca, de modo que o jogador Eli Manning saiu e completou seus primeiros 10 passes. Nos negócios, o CEO deve fazer um esforço semelhante em pesquisar a oposição. Onde eles estão anunciando? Quais são os seus melhores produtos? O que eles estão fazendo no Twitter? Facebook?

5 - Dê aos jovens talentos uma oportunidade de brilhar

Ao longo da temporada 2011-12, o treinador Coughlin fez questão de dar aos jogadores mais jovens oportunidade de entrar em campo. Quando os titulares precisaram ser substituídos, estes jogadores foram capazes de entrar e fazer o trabalho porque eles tinham alguma experiência de futebol americano em seus currículos. Você nunca vai saber se seus funcionários mais jovens serão capazes de avançar em suas carreiras, a menos que você lhes dê a oportunidade de assumir a responsabilidade real. Nem todo mundo vai ter sucesso, mas isso cria um ambiente onde cada funcionário se sente como parte da equipe.

6 - Planeje o seu jogo meticulosamente

Um grande treinador sabe exatamente como ele quer que sua equipe jogue bem antes deles entrarem no jogo. Ele conhece os pontos fortes de sua equipe e sabe como usá-los dentro de uma estratégia para derrotar a concorrência. Um CEO inteligente planeja campanhas de marketing, lançamentos de novos produtos e atendimento ao cliente com o mesmo nível de precisão, deixando muito pouco ao acaso.

7 - Seja grande em julgar talento

No futebol americano, um grande projeto pode motivar ou desmantelar uma equipe. O Giants gerou muita desconfiança quando escalou o jogador Jason Pierre Paul na primeira rodada do projeto de 2010. Duas temporadas mais tarde, ninguém mais questiona a escolher. Da mesma forma, um CEO pode avançar com a empresa de maneira brilhante ou definir sua derrota, por meio de contratações pobres, especialmente quando se trata de níveis de liderança.

8 - Enfatizar a equipe sobre os jogadores estrelas

Pagar altos níveis de salários aos jogadores não garante sucesso algum. Os Giants não têm as melhores pessoas individuais do campeonato, mas Coughlin conseguiu montar uma equipe que une os melhores talentos possíveis. Um CEO experiente é capaz de fazer com que seus empregados trabalhem juntos de uma maneira que cada um possa contribuir com suas melhores habilidades. Uma boa formação das equipes com processos internos claros e bem alinhados criam um ambiente colaborativo que contribui para o resultado.

9 - Domine a arte de saltar para trás

Apenas uma vez na história do futebol americano um time foi invicto. Não importa o quão grande você é um treinador, não haverá contratempos. O que separa os treinadores do campeonato do pacote é a sua capacidade de aprender com as perdas e fazer os ajustes necessários. Quando os Giants empataram o jogo, tendo perdido cinco de seus últimos seis jogos, todo mundo estava pedindo a demissão de Coughlin. Seis vitórias depois, eles estão reservando um lugar para ele no Corredor da Fama.

O mesmo vale para os empresários. Sempre haverá falhas e desafios. Os empreendedores bem sucedidos são aqueles dispostos a assumir riscos - e riscos, nem sempre compensam. Falhas nos negócios são ferramentas de aprendizagem extremamente importantes. Descobrir por que uma iniciativa não deu certo (era o conceito? a execução? erro de cálculo?), é essencial para usar esse conhecimento para ter sucesso na próxima empreitada.

10 - Leve toda a sorte que você pode começar

Às vezes a diferença entre um vencedor do Super Bowl e um perdedor do Super Bowl é um jogo peculiar. No domingo, os Giants fugiram com alguns tropeços, porque a bola saltou na direção certa. Nos negócios, um encontro casual pode levar à aquisição de um cliente grande. Uma conversa em um coquetel pode ser o caminho para o fechamento de um negócio. Você nunca sabe quando a sorte vai sorrir para você.

Crowdfunding no Esporte Brasileiro

DOMINGO, 5 DE FEVEREIRO DE 2012

O esporte brasileiro começa a descobrir as vantagens desta modalidade de busca de recursos financeiros. O crowdfunding é uma ação de cooperação coletiva realizada por pessoas que contribuem financeiramente para apoiar iniciativas de outras pessoas ou organizações.

Devemos deixar claro, que o crowdfunfing aplicado ao esporte, não pode ser visto como doação, isto é um erro, ele deve ser visto como investimento. Para isso os clubes e associações devem criar instrumentos, “produtos”, para oferecer ao investidor, igual às carteiras de investimento existentes na bolsa de valores. Por exemplo: Um clube gostaria de contratar um novo jogador. O clube deve montar o instrumento, onde o jogador passar a ter cotas a serem oferecidas ao mercado. Cada investidor analisa se o risco do investimento e a taxa de retorno sobre seu investimento, ou seja, se eu investi R$ 1 milhão, no momento da venda deste jogador, eu deveria receber um valor acima de uma aplicação financeira convencional do mercado. Caso contrário, seria mais interessante investir em ações ou fundos.

Para Alexandre Moreira, diretor da Brandware, o mercado esportivo tem alguns desafios para desenvolver esta modalidade, são eles:

 Profissionalização da Administração

Os clubes estarão administrando investimentos, isto requer processos, instrumentos legais, acompanhamento e governança. A relação com o investidor, geralmente visto em empresas de capital aberto, deve ser incorporado pelos clubes.

Transparência na Gestão

Os investidores devem ter acesso aos dados de seus investimentos, extratos, contratos, além de participarem de fóruns para a tomada de decisão de possíveis intenções de venda desses atletas. As regras devem ser claras tais como os riscos. Lembramos que quanto maior o risco, maior o retorno. Isto serve tanto para atletas repatriados, quanto para atletas das categorias de base.

Plano de Desenvolvimento da Imagem do Atleta

O atleta passa a ser um produto, e como tal, deve ser acompanhado. Sua imagem deve ser construída e gerenciada. O atleta deve entender de suas obrigações e da expectativa ao seu redor. Um bom plano de marketing pessoal atrai patrocinadores, valoriza o atleta e consequentemente o investimento realizado. Um acompanhamento psicológico deve ser feito, bem como de assessoria de imprensa, inclusive nas redes sociais e eventos.

A melhora na economia e a necessidade de achar novas formas de investimento fazem docrowdfunding uma ferramenta interessante a ser analisada pelos clubes. Se bem feito e gerido, ocrowdfunding pode elevar o nosso esporte a níveis jamais vistos, inclusive com a vinda de grandes nomes do esporte mundial para o nosso país.